打造制造核心競爭力，助力公司再騰飛——山河智能精益生產(chǎn)啟動(dòng)大會(huì )勝利召開(kāi)

 6月22日，山河智能精益生產(chǎn)啟動(dòng)大會(huì )在山河工業(yè)城油箱鋼管車(chē)間和總部大樓五樓國際會(huì )議廳召開(kāi)。山河智能董事長(cháng)何清華，公司領(lǐng)導付向東、黃志雄、熊道廣、吳文偉、張愛(ài)民，高級顧問(wèn)易宇欣及公司精益委員會(huì )全體成員、各事業(yè)部精益機構成員、精益項目獲獎代表等150人出席。

    公司領(lǐng)導及新組建的精益團隊參觀(guān)了精益生產(chǎn)示范車(chē)間——油箱鋼管車(chē)間，公司副總經(jīng)理黃志雄向大家詳細介紹了油箱鋼管車(chē)間如何從之前的大批量庫存式生產(chǎn)模式，一步一步走向現在的產(chǎn)能與市場(chǎng)需求盡量匹配的單件流模式，以及新的精益生產(chǎn)模式在減少庫存資金占壓和場(chǎng)地面積占用等方面取得的成效。

    在啟動(dòng)大會(huì )上，精益總監郭曉寧對精益生產(chǎn)實(shí)踐案例進(jìn)行分享，副總經(jīng)理黃志雄對精益的本質(zhì)、精益生產(chǎn)的方法及思路進(jìn)行了闡述，提出要打破原有思維用精益的思維和方法開(kāi)展工作，并對制造管理人員提出了五項新的要求，要通過(guò)精益生產(chǎn)項目的推進(jìn)，讓制造成為公司的核心競爭力。

    公司總經(jīng)理付向東為精益生產(chǎn)項目推行過(guò)程中表現優(yōu)秀的班組及先進(jìn)個(gè)人頒獎。獲獎的優(yōu)秀班組代表及先進(jìn)個(gè)人和大家分享了自己的心得體會(huì )。

    會(huì )上，公司副總經(jīng)理黃志雄與十二個(gè)事業(yè)部的精益機構簽訂責任狀并授旗，公司董事長(cháng)何清華為精益總監郭曉寧頒發(fā)聘書(shū)。

    董事長(cháng)何清華在啟動(dòng)會(huì )上作重要講話(huà)，對油箱鋼管車(chē)間精益生產(chǎn)推行的效果表示肯定。何清華指出，精益生產(chǎn)啟動(dòng)大會(huì )的召開(kāi)，對公司制造板塊具有里程碑的意義,各精益小組在設定精益推進(jìn)任務(wù)的同時(shí)，應把相應的考核評比做出來(lái)，通過(guò)評比讓大家能看到先進(jìn)，向先進(jìn)學(xué)習。希望在精益總監、精益小組和全體制造體系員工的共同努力下，公司以比較小的資源創(chuàng )造比較大的價(jià)值，讓山河智能的精益制造成為行業(yè)標桿。